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- 店舗の販売方法を改善し、客単価を向上:中国ビジネス支援事例
支援事例SUPPORT CASE
- 小売
- 100~150名
- 11~20店舗
- 6~10年
- 中国100%
概要
自動車用品販売店
・店舗スタッフ全員が中国人で、自動車保有経験無し
課題
リーマンショックにより会員顧客数が激減。「御用聞き」「押し売り」傾向の強かった販売方法を改善し、客単価を向上する必要があった。
支援内容
①店頭接客販売の教育訓練実施
顧客の使用状況をヒアリングし、ニーズに合致した提案をできるように、徹底したロールプレイングを実施。
②店長マネジメント体制の確立
朝礼、伝達ノート、顧客情報の正確な引継ぎなどで、指示事項の徹底を実施。
関連情報
- ナショナルスタッフの 自発性を高める
- 中国人への権限移譲で再建
- コロナに打ち克つマネジメント
- 顧客満足と人材育成でトップシェアを実現
- 社員のモチベーション向上を 実現する人事制度
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