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支援事例SUPPORT CASE

サービス業サービス業
無し
10年以上
日本100%
概要

物流業
・中国国内間、中国-海外間の物流を幅広くサポート。多機能な倉庫も保有している。

課題

激しい競争の中でも、日本人総経理と上部幹部陣がメインとなり業績を堅実に拡張しているが、更なる成長基盤を整えるためには管理者候補の育成が必要。

支援内容

①人材の定義づけ

管理者に求められる知識や能力をヒアリングおよび整理。定義と現状の差異を明確化。

 

②研修プログラム策定

①の結果を基に、研修で学ぶコンテンツを検討・確定。

 

③研修実施

②を基にした研修を定期的に実施。

 

④成果発表会

研修で学習した事を活用し、自社が更なる成長を実現するための提案を各自が発表。

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