陸 楓

横浜国際大学を卒業後、日本の電機メーカーでアジア新工場立上げ業務に従事。
同社中国法人に赴任し生産管理部門でのマネジメントを経験後JMAC中国法人に入社。
生産性向上、生産能力向上、5S、MPU、ST、TPM手法による作業効率改善、
リーン・プロダクション導入、ものづくり革新、リード･タイム短縮、在庫削減、納期改善
バリュー･チェイン管理による購買コスト･ダウン、購買革新　等に従事。

【主なコンサルティング実績】
・日系アパレル・メーカー：全社製造コスト・ダウン診断と実施支援
・ドイツ系自動車部品メーカー：LPSによるコストダウン導入支援
・シンガポール系重機メーカー：MRによる生産率とキャパアップ支援
・中国系電子部品メーカー：納期改善支援
・日系電機メーカー：見込み発注方式革新による在庫低減支援
・中国系精機メーカー：現場5S、TPM導入支援
・日系電機メーカー：中国現地法人立ち上げ支援

【研修・ワークショップテーマ】
・LPS、IE、5S、方針管理、管理職階層別研修などのセミナー講師