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この研修の詳細は近日公開予定です。
管理職研修
中国人社員に、こんな気持ちを持つ会社にお勧めです!
- 製造業の管理職として、改善マインドを身につけてほしい
- 言われたことだけでなく、自ら積極的に改善にとりくんでほしい
- 部下育成に力を入れてもらいたい
本研修の特徴
- 1.製造現場の管理職を対象にしたカリキュラム構成。
- 2.座学だけではなく、ビデオ演習を用いて改善の着眼点を身につけることができます。
- 3.他社受講者との討議により、講師以外からも多くの刺激を受ける事ができます。
講座カリキュラム
※全て中国語で行います
開始時間 | テーマ | 内容 |
---|---|---|
10:00 | オリエンテーション |
・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認 |
10:15 | ・理想の管理者像 ・自分自身の目標像 |
・理想の管理者像を自ら考えグループ内で共有 |
10:30 | ・改善活動の必要性と関連する技術 |
・改善活動の必要性 ・生産性とは |
11:30 | 昼食 |
|
12:30 | ・演習(ビデオ演習) |
・稼働状況を把握し課題を明確化 |
15:20 | ・チーム別改善対策案発表 |
・各グループによる発表 |
16:20 | ・研修のまとめ |
・1日の振返り:自職場でどのように活かすか |
17:00 | 終了 |
・研修宿題の確認(2週間をめどに提出) |
研修詳細
- 対象者
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日系企業の中国人社員・日本人駐在員
- 講師
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日本能率協会コンサルティング 中国法人
捷劢克日能咨询(上海)有限公司 コンサルタント
顧 奇- 開講日程
2013年4月19日 10:00~17:00 ※9:30受け付け開始
- 受講費用
1,500元/人 ※複数名参加、他講座との同時申込で割り引き有り
- 定員
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- 会場
上海邁伊茲咨詢有限公司(上海マイツ) 会議室
<住所>上海市徐匯区虹橋路1号 港匯中心1座25楼
お客様の声
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