中国人次期幹部養成研修｜A&Cアソシエイツ株式会社

弊社では対面型のほか、Webでの研修を実施しています。参加者同士が離れている環境でも実施可能です。

以下のような状況にある企業様は、ご相談ください。

拠点が各地にあり、参加者の移動に金銭的、時間的コストがかかる。
参加者が一堂に会する研修は控えている。

Web研修実施に関する詳細は、こちらをご覧ください。

中国人次期幹部養成研修

A&Cアソシエイツの研修の特長

中国語・日本語どちらも話せる講師陣
講師陣は中国語・日本語どちらも話せるため、コミュニケーションの不安はありません。
貴社にフィットするフルオーダーメイドの研修
パッケージではなく、企業様の実情に合わせた研修をご提供します。
「自社で起こりうる場面」を想定したケーススタディ
事前のWEBアンケートやインタビューにより、実際に発生する事例を取り上げたケーススタディを行います。

研修概要

幹部候補の能力を総合的に向上したい企業にお勧めです！

早期に中国人社員を中心とするために、幹部候補の育成を始めたい
現管理者にモチベーションと危機感を与えるため、下からの突き上げを狙いたい

本研修の特徴

1．幹部候補として必要な能力や知識の基礎を、1日で学べます
2．現在部下がいない方にも受講いただきたい内容です
3．演習を主体としているため、すぐに実際の仕事でも活用できます

講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。
※中国語で行います。

開始時間	テーマ	内容
10:00	オリエンテーション	・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
10:15	成功者のマインド	・成功者の事例を通し、「成功」のイメージを固める
11:00	理想の管理者とは？	・理想の管理者像と個人の目標像の明確化
12:00	昼食
13:00	コミュニケーション	・周囲とのコミュニケーション
14:30	ロジカルシンキング	・MECEの考え方、論理的な話の展開
15:30	業務ブレイクダウン	・業務の細分化とスケジューリング
16:30	ライフプラン作成	・長期→中期→短期の計画設計
17:00	終了

A&Cアソシエイツの研修実績

中国人管理者研修の参加のべ人数

日系企業様のご要望に応えて「中国人向け教育研修」を本格化させたのは2010年。
おかげさまで13年間、社内研修と公開講座を併せてのべ1,400人以上の方に受講頂いております。

2年以上のご支援をしているクライアント数

二年間以上連続してコンサルティング支援を継続させていただいている企業様は、２２社ございます。「成果を創出する」ことにこだわったご支援によって、厳しい経済環境の中でも継続的にご支援の機会を頂いています。
※特定の企業様にテーマを決めてご支援するコンサルティングのみを対象とした場合です。
公開講座は含めていません。

日系電子部品製造	現管理者向けの研修と並行して実施した。会社として期待している事が伝わりモチベーション向上に繋がっただけでなく、現管理者との共通言語が生まれ、有用だった。
日系Sier	課長陣の育成が課題となっている。研修時に課長同士で討議をし意思疎通を図れたのも良かったが、毎回宿題を課してもらえたことで良い緊張感が生まれた。普段本は読まないメンバーだが、お勧めの課題図書も参考になったようだ。

よくある質問

研修プログラムの内容と違う場合でも依頼は可能ですか。: 弊社の研修は全てカスタマイズされたものです。事前のお打合せを通じ、会社理念や理想人材像、直面している課題などを確認させて頂いた上で、研修内容を設計しています。また、受講者の方々に事前アンケートやヒアリングを実施し、「向上したいスキル」を研修内に反映する事も可能です。