日本人駐在員向けマネジメントスキル向上研修

中国進出支援のA&Cアソシエイツ
中国人教育・研修サービス
日本人駐在員向けマネジメントスキル向上研修

弊社では対面型のほか、Webでの研修を実施しています。参加者同士が離れている環境でも実施可能です。

以下のような状況にある企業様は、ご相談ください。

拠点が各地にあり、参加者の移動に金銭的、時間的コストがかかる。
参加者が一堂に会する研修は控えている。

Web研修実施に関する詳細は、こちらをご覧ください。

マネジメントスキル向上研修

A&Cアソシエイツの研修の特長

中国語・日本語どちらも話せる講師陣
講師陣は中国語・日本語どちらも話せるため、コミュニケーションの不安はありません。
貴社にフィットするフルオーダーメイドの研修
パッケージではなく、企業様の実情に合わせた研修をご提供します。
「自社で起こりうる場面」を想定したケーススタディ
事前のWEBアンケートやインタビューにより、実際に発生する事例を取り上げたケーススタディを行います。

研修概要

日本人社員にこのような成長を望む企業にお勧めです！

マネジメント経験が少ないまま中国に赴任してしまった日本人の、マネジメントスキルを高めたい
日本と異なる中国人のマネジメントに悩んでいる駐在員に異文化マネジメントの基本を学び直してもらいたい

本研修の特徴

1．多忙な駐在員のために、マネジメントのポイントを１日で集中して学びます
2．演習主体のワークショップ形式で実施することで、「考える」経験ができます
3．他社受講者とのグループワークなどにより、悩みを共有する仲間ができます

講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。
※日本語で行います。

開始時間	テーマ	内容
10:00	オリエンテーション	・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
10:30	中国人社員の考え方	・日系企業への評価、上司に対する不満
11:00	マネジメントの基礎	・ドラッガーの理論や心理学などマネジメントに関する基礎知識の解説と演習
12:00	昼食
13:00	問題解決の基礎	・現状把握、考察、解決策立案の解説と演習
15:00	中国人社員とのコミュニケーション	・「会議の進め方」「指示の仕方」の解説と演習・「褒め方」「しかり方」の解説と演習
16:30	明日から実行するために	・帰任時イメージの明確化
17:00	目標設定	・個人別取り組み項目の検討と発表
17:30	終了

A&Cアソシエイツの研修実績

中国人管理者研修の参加のべ人数

日系企業様のご要望に応えて「中国人向け教育研修」を本格化させたのは2010年。
おかげさまで13年間、社内研修と公開講座を併せてのべ1,400人以上の方に受講頂いております。

2年以上のご支援をしているクライアント数

二年間以上連続してコンサルティング支援を継続させていただいている企業様は、２２社ございます。「成果を創出する」ことにこだわったご支援によって、厳しい経済環境の中でも継続的にご支援の機会を頂いています。
※特定の企業様にテーマを決めてご支援するコンサルティングのみを対象とした場合です。
公開講座は含めていません。

日系機械製造	ロープレが参考になった。特に「叱り方」の時、中国人部下役をやったことで、言い訳をする思考プロセスを理解できたように思えた。
日系樹脂製品製造	褒めるのも叱るのも遠慮していた。明確に区別し、感情的にならず、「叱る」ようにしたい。
日系家電製造	WEBアンケートで、中国人部下から自分への評価や要望を確認することができました。「判断が遅い」「もっと仕事を任せてほしい」「もっと高度なことを教えてほしい」などの要望は参考になりました。今後、切り替えます。

よくある質問

研修プログラムの内容と違う場合でも依頼は可能ですか。: 弊社の研修は全てカスタマイズされたものです。事前のお打合せを通じ、会社理念や理想人材像、直面している課題などを確認させて頂いた上で、研修内容を設計しています。また、受講者の方々に事前アンケートやヒアリングを実施し、「向上したいスキル」を研修内に反映する事も可能です。