中国人スタッフ向けCSマインド向上講座｜A&Cアソシエイツ株式会社

中国進出支援のA&Cアソシエイツ
中国人教育・研修サービス
中国人スタッフ向けCSマインド向上講座

弊社では対面型のほか、Webでの研修を実施しています。参加者同士が離れている環境でも実施可能です。

以下のような状況にある企業様は、ご相談ください。

拠点が各地にあり、参加者の移動に金銭的、時間的コストがかかる。
参加者が一堂に会する研修は控えている。

Web研修実施に関する詳細は、こちらをご覧ください。

中国人スタッフ向けCSマインド向上講座

A&Cアソシエイツの研修の特長

中国語・日本語どちらも話せる講師陣
講師陣は中国語・日本語どちらも話せるため、コミュニケーションの不安はありません。
貴社にフィットするフルオーダーメイドの研修
パッケージではなく、企業様の実情に合わせた研修をご提供します。
「自社で起こりうる場面」を想定したケーススタディ
事前のWEBアンケートやインタビューにより、実際に発生する事例を取り上げたケーススタディを行います。

研修概要

中国人スタッフの接客力を向上したい企業にお勧めです！

インバウンド旅行客に対する中国人スタッフのサービスを向上し、リピートや口コミを促進したい
日本人スタッフと中国人スタッフが同じ目線で働ける環境をつくりたい
中国現地で評価の高いサービス事例を知りたい

本研修の特徴

1．母国語での研修により、より高い納得度が実現できます
2．中国で成功しているサービス業での事例を交えて学習するので、受講生に自分事として捉えて頂く事ができます
3．演習を主体としているため、すぐに実際の仕事でも活用できます

講座カリキュラム

※全3回（各回3～4時間）で実施の場合。ご要望に応じて半日や終日など最適なプランを設計させて頂きます。
※全て中国語で行います。

**※一回目**
テーマ	内容
オリエンテーション	・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
CSの基礎知識	・訪日旅行客のサービスに対する期待の高まり・CS関連理論（動機付け要因と衛生要因）解説・他社CS事例解説・お客様からのメッセージ（お褒めの言葉、クレーム）確認
CS向上策の検討	・衛生要因への対応検討・動機付け要因への対応（プラスアルファの接客）検討 ※グループ討議後、自店舗での取り組み策検討し発表
個人別取り組み目標の発表	・次回研修までの個人別目標を発表

**※二回目**
テーマ	内容
オリエンテーション	前回振り返り、個人別目標の実行状況確認
クレーム再発防止の基礎知識	・記憶や認識が正確でないことの解説・原因を特定するためのロジカルシンキング解説と演習・ヒューマンエラーの基礎知識解説
ケーススタディ① 「クレーム事例」	・グループ討議により「対応策」「再発防止策」を検討し発表
CS向上策の検討	・次回研修までの取り組み事項を検討 ※グループ討議後、自店舗での取り組み策検討し発表
個人別取り組み目標の発表	・次回研修までの個人別目標を発表

**※三回目**
テーマ	内容
オリエンテーション	前回振り返り、個人別目標の実行状況確認
CS事例確認	・CS高い他社事例を紹介
ケーススタディー② 「CSを高める対応」	・実際に発生しそうな「CSを高めるチャンス」を想定して、副店長としてとるべき行動をグループ討議し発表
CS向上策の検討	・次回研修までの取り組み事項を検討 ※グループ討議後、自店舗での取り組み策検討し発表
同志へのメッセージ	・他参加者へのメッセージカード作成と交換
個人別取り組み目標の発表	・今後の個人別取り組み事項を発表
総括	・全研修のまとめと講師からのメッセージ

対象者

訪日観光客に接客する中国人(百貨店、ブランド店、家電量販店、ドラッグストアなど)

A&Cアソシエイツの研修実績

中国人管理者研修の参加のべ人数

日系企業様のご要望に応えて「中国人向け教育研修」を本格化させたのは2010年。
おかげさまで13年間、社内研修と公開講座を併せてのべ1,400人以上の方に受講頂いております。

2年以上のご支援をしているクライアント数

二年間以上連続してコンサルティング支援を継続させていただいている企業様は、２２社ございます。「成果を創出する」ことにこだわったご支援によって、厳しい経済環境の中でも継続的にご支援の機会を頂いています。
※特定の企業様にテーマを決めてご支援するコンサルティングのみを対象とした場合です。
公開講座は含めていません。

免税店	中国で小売店に対して研修を行っている講師の話は、参考になる事が多かったようです。「中国にはサービスが無いという考えは古い。大都市を中心にサービスの質が急速に向上している。そのようなサービスに慣れてきた中国人消費者が日本に旅行に来た時、更に良質なサービスを期待するので、ぞんざいな扱いをすると大きな不満になる」という話は、特に日本歴が長いスタッフに聞かせる事ができて良かったです。
百貨店	全て中国語で研修を行ってもらえたので、中国人スタッフの納得度が高かった。研修の最後に設定した個人の取組み目標は、マネージャーに共有する事で、良いコミュニケーションの題材になっている。

免税店

中国で小売店に対して研修を行っている講師の話は、参考になる事が多かったようです。「中国にはサービスが無いという考えは古い。大都市を中心にサービスの質が急速に向上している。そのようなサービスに慣れてきた中国人消費者が日本に旅行に来た時、更に良質なサービスを期待するので、ぞんざいな扱いをすると大きな不満になる」という話は、特に日本歴が長いスタッフに聞かせる事ができて良かったです。

百貨店

全て中国語で研修を行ってもらえたので、中国人スタッフの納得度が高かった。研修の最後に設定した個人の取組み目標は、マネージャーに共有する事で、良いコミュニケーションの題材になっている。

よくある質問

研修プログラムの内容と違う場合でも依頼は可能ですか。: 弊社の研修は全てカスタマイズされたものです。事前のお打合せを通じ、会社理念や理想人材像、直面している課題などを確認させて頂いた上で、研修内容を設計しています。また、受講者の方々に事前アンケートやヒアリングを実施し、「向上したいスキル」を研修内に反映する事も可能です。