コンプライアンス研修｜A&Cアソシエイツ株式会社

弊社では対面型のほか、Webでの研修を実施しています。参加者同士が離れている環境でも実施可能です。

以下のような状況にある企業様は、ご相談ください。

拠点が各地にあり、参加者の移動に金銭的、時間的コストがかかる。
参加者が一堂に会する研修は控えている。

Web研修実施に関する詳細は、こちらをご覧ください。

コンプライアンス研修

A&Cアソシエイツの研修の特長

中国語・日本語どちらも話せる講師陣
講師陣は中国語・日本語どちらも話せるため、コミュニケーションの不安はありません。
貴社にフィットするフルオーダーメイドの研修
パッケージではなく、企業様の実情に合わせた研修をご提供します。
「自社で起こりうる場面」を想定したケーススタディ
事前のWEBアンケートやインタビューにより、実際に発生する事例を取り上げたケーススタディを行います。

研修概要

中国人スタッフや管理者層のコンプライアンスを推進したい企業にお勧めです！

日本ではコンプライアンスに関する制度や規則が整備されているが、中国での推進が今後の課題になっている。
中国でも同様に制度は導入したが、重要性をスタッフが理解していない。
不正が横行しているが、厳しく対処する風土が出来上がっていない。

本研修の特徴

1．コンプライアンス違反事例を基に、ケーススタディをメインに進行します。
2．管理者を受講対象とする場合、コンプライアンス違反を発生させない日常の取組みについても検討していただきます。

講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。

テーマ	内容
オリエンテーション	・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
コンプライアンスの重要性	・コンプライアンス違反が及ぼす影響・コンプライアンス関連規則の説明(※) ・ケーススタディ：コンプライアンス違反(※) ※企業様のコンプライアンス関連規則や、過去に発生した事例を基に準備します
(管理者が受講の場合) 不正が起こるメカニズム	・「性悪説」ではなく「性弱説」・不正が発生する3つの要因・ケーススタディ：コンプライアンス違反発生の背景を考える
(管理者が受講の場合) コミュニケーション	・コンプライアンス違反を発生させない職場づくり・コンプライアンス違反を発生させないコミュニケーション
終了

A&Cアソシエイツの研修実績

中国人管理者研修の参加のべ人数

日系企業様のご要望に応えて「中国人向け教育研修」を本格化させたのは2010年。
おかげさまで13年間、社内研修と公開講座を併せてのべ1,400人以上の方に受講頂いております。

2年以上のご支援をしているクライアント数

二年間以上連続してコンサルティング支援を継続させていただいている企業様は、２２社ございます。「成果を創出する」ことにこだわったご支援によって、厳しい経済環境の中でも継続的にご支援の機会を頂いています。
※特定の企業様にテーマを決めてご支援するコンサルティングのみを対象とした場合です。
公開講座は含めていません。

日系重工メーカー	コンプライアンス推進のため、管理者層に対して部下とのコミュニケーションに関する内容を中心に研修を行ってもらった。関連会社で実際に発生した問題を取り上げた事で、納得度の高い研修になった。
日系製造業	新工場設立に伴い、新しく採用した管理者層を対象にコンプライアンス研修を実施した。コンプライアンス研修は表面的なものになりがちだが、ケーススタディを多く盛り込んでもらえたことでイメージを持ってもらえたと思う。

よくある質問

研修プログラムの内容と違う場合でも依頼は可能ですか。: 弊社の研修は全てカスタマイズされたものです。事前のお打合せを通じ、会社理念や理想人材像、直面している課題などを確認させて頂いた上で、研修内容を設計しています。また、受講者の方々に事前アンケートやヒアリングを実施し、「向上したいスキル」を研修内に反映する事も可能です。