中国人社員の動機付けと教育(1)｜中国の現地化を進めたい

弊社が実施する中国人管理者向け研修において、「社員の定着率を向上するために」というテーマで検討いただいた事がありました。そこでは「給与アップ」や「労働環境の改善」があったものの「発展空間」や「企業理念や会社の方針への共鳴」を重要視する声が多数挙げられました。

「発展空間」とは、「社員が成長する余地」という意味で、給与アップだけに留まらず、知識の習得やスキルの向上、ポジションの獲得、更にはキャリアプランを考えた際の将来性までもが含まれます。このように中国では、自身の成長を実感できる仕事に取り組む事によって、モチベーションの向上に繋がる傾向が強く見られます。